策马扬鞭启新程，万马奔腾铸辉煌——广东珠江典当行2026年高质量发展大会暨开工誓师大会圆满举行

正月初十，十全十美，开工大吉！2026年2月26日，广东珠江典当行在广州丽柏国际酒店隆重召开2026年高质量发展大会暨全面超额完成全年目标任务誓师大会。全体珠典人从四面八方重返“战场”，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，共同擂响丙午马年的出征战鼓。会议由常务副总经理申又喜主持，全体珠典人参加会议。

在热烈的掌声中，广州市人大代表、广东珠江典当行董事长杨志伟走上讲台，发表了题为《策马扬鞭启新程 万马奔腾铸辉煌》的讲话，为全行新一年的发展定调指向、凝聚共识。

（杨志伟董事长讲话全文）

一、开工大吉，新春致辞

各位珠典同仁、同事们：

大家下午好！

正月初十，十全十美，开工大吉！

今天，我们齐聚广州丽柏国际酒店会议厅，隆重召开广东珠江典当行2026年高质量发展大会暨全面超额完成全年目标任务誓师大会。首先，我代表公司董事会，向在座各位同仁，并通过你们向全体珠典家人，致以新春最美好的祝福！祝大家在新的一年里：龙马精神、身体健康、工作顺利、财源广进！

此时此刻，虽然春节的年味尚未散尽，但我们已满怀豪情从四面八方重返战场，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，擂响了2026年出征的战鼓！

就在两天前，正月初八，省委、省政府召开了全省高质量发展大会。黄坤明书记在马年开工第一天发出了铿锵号令：要“让低空经济‘飞’起来、自动驾驶‘跑’起来、具身智能‘用’起来”，强调要“以制造业之强牵引服务业之优，以服务业之优增进制造业之强”，在两业协同发展中再造一个新广东 。坤明书记号召全省上下“撸起袖子加油干，只争朝夕抓落实”，以奋斗的你我成就奋进的广东！

同志们，省委的集结号已经吹响，高质量发展的战鼓已经擂鸣！作为广东典当行业的“领头羊”和“排头兵”，作为连续多年荣获“广东省典当行业上缴税金前十名”和“税后利润前十名”双料第一的标杆企业，珠江典当行必须闻令而动、听令而行，在这场时代大考中交出优异答卷！

二、回眸2025：在承压前行中砥砺奋进，在攻坚克难中收获荣光

刚刚过去的2025年，是我国“十四五”规划的收官之年，也是我行发展历程中极不平凡的一年。

这一年，我们顶住了压力，稳住了大盘。面对复杂严峻的市场环境和前所未有的经营压力，全体珠典人凝心聚力、攻坚克难，实现营业收入稳步增长，守住了风险底线，取得了来之不易的成绩。

这一年，我们收获了沉甸甸的荣誉，品牌根基更加稳固。我们尤为自豪地荣获“2025年广东省典当行业上缴税金前十名”和“税后利润前十名”企业表彰，并且两项均稳居全省前茅！ 这已是我行连续20年蝉联这两项堪称行业标杆的“硬核”荣誉！同时，我们连续十年获评“A级诚信纳税企业”，连续20年荣获“广东省守合同重信用企业”和“广东省诚信示范企业”称号。这一块块金字招牌，是市场与社会对我们二十年如一日坚守诚信、规范经营的最大认可，是全体珠典人最宝贵的共同财富！

这一年，我们看到了榜样的力量，也暴露了发展的短板。在全行九家经营单位中，总行营业部、车陂分行、海珠分行勇于担当、主动作为，超额完成了全年目标任务，他们是全行开拓进取的“领头羊”和“排头兵”！在此，我代表董事会，向受到表彰的先进单位和个人，表示最热烈的祝贺！向一年来辛勤付出的全体珠典同仁，致以最诚挚的感谢！

然而，我们必须清醒地看到，尚有六家单位未能完成既定目标。这尖锐地反映出我行发展不平衡、不充分的问题依然突出。深入剖析，我们的问题主要集中在：一是“等靠要”思想仍有市场，主动出击严重不足；二是市场竞争能力偏弱，业务拓展手段单一；三是精细化管理水平有待提升；四是转型升级步伐迟缓，对于董事会确立的“互联网、AI+典当”发展战略，存在畏难情绪，推动不力，收效甚微。

同志们，成绩值得肯定，但问题更不容回避！上述问题，已经到了非解决不可、必须下死决心彻底解决的时候！

三、展望2026：在“十五五”开局之年挺膺担当，以万马奔腾之势决胜未来

2026年，是农历丙午马年，也是我国“十五五”规划的开局之年，更是我行实现第五个五年发展规划、迈向更高发展阶段的攻坚之年。

马年当有龙马精神，开局必须一马当先！

坤明书记在全省高质量发展大会上深刻指出：“制造业与服务业双向奔赴，关乎广东高质量发展大局、现代化建设全局。” 对于我们典当行而言，传统业务与数字科技的深度融合，就是我们必须奔赴的“双向奔赴”！

2026年总体工作思路是：坚持以“四个立行”为根本指导，牢牢把握稳中求进、以进促稳、先立后破的工作要求，以“强清收、拓市场、促转型、优治理、锻铁军”为核心抓手，坚决打赢风险化解与业务增长两场硬仗，全力推动珠江典当行实现质的有效提升和量的合理增长。

2026年主要经营目标：

·资产规模（贷款余额）较年初增长30%以上；

·营业收入增长20%以上；

·全行逾期率（不良率）控制在5%以内；

·上缴税金和税后利润两项指标在全省典当行业排名中继续稳居前三；

·员工人均收入增长与营收增长保持同步。

目标已定，使命在肩！我们要以“不破楼兰终不还”的坚定决心，将董事会的决策部署不折不扣执行到位！

四、2026年重点工作部署：全面精准、有力有效、切实可行的十大举措

围绕上述目标，2026年我们要重点抓好以下十项工作：

第一，铁腕攻坚，坚决打赢资产质量保卫战

将“强清收、压逾期、去不良”作为全行头等大事和“一把手”工程来抓。 由我亲自挂帅，成立专项攻坚领导小组，配强力量、集中资源、依法合规地推进清收工作。要发扬“一不怕苦、二不怕死”的精神，以“铁的手腕、铁的决心、铁的纪律”，确保年末全行逾期率大幅下降，资产质量得到根本性改善，为健康发展扫清障碍。

第二，全员营销，全力抢占市场份额

牢固树立“全员皆兵”的营销意识，坚决破除“坐商”思维。 各经营单位要制定详尽的市场开拓计划，责任到人。总行将强化营销技能培训，建立有效的激励约束机制，鼓励“走出去”找客户、挖资源，在“大小通吃、做深做透、一网打尽”上下功夫，充分抢占有效市场份额。营业部要继续发挥“领头羊、火车头”作用，担负“大行要真正挑大梁”的责任；其他分行要发大力气保增长，确保完成年度基本目标任务。

第三，科技赋能，全速推进“互联网、AI+典当”战略落地

2026年必须是我们的“数字化转型突破年”！

坤明书记强调：“要依托人工智能技术底座提升两业协同发展水平，共同打造智能经济新形态。” 对于典当行业，AI不是要不要用的选择题，而是生死攸关的必答题！

我们要实质性加大投入，全面推进“互联网、AI+典当”战略落地。重点抓好三件事：

·一是加快建设线上业务平台，实现线上获客、线上初审、线上预约，让客户“指尖轻点、典当无忧”；

·二是探索利用AI技术优化鉴估流程，在珠宝、腕表、数码产品等标准化程度高的品类上，引入图像识别辅助鉴定，提升效率、降低误差；

·三是运用大数据强化风控模型，通过数据画像精准识别客户风险，实现“让数据多跑路、让风险无处藏”。

我们要以“舍不得孩子套不住狼”的气魄，将科技投入作为战略性投入，打造珠江典当行高质量发展的数字新引擎，真正实现线上线下业务深度融合与效能提升！

第四，深化改革，全面提升市场竞争力

继续深化利率（费率）市场化改革，保持普惠金融特色。通过合理定价、降费让利，切实降低中小微企业融资成本。要继续推行“免息、降费”组合拳，以更具竞争力的产品和服务赢得市场，打赢资金借贷市场的“内卷”战。

第五，优化服务，擦亮“珠江典当”金字招牌

强化“以客户为中心”的服务理念，做到“能贷尽贷、能快尽快”。优化业务流程，压缩审批时限，将“诚信示范企业”的口碑转化为实实在在的客户粘性和市场优势。要以高效、专业、诚信的服务，助力中小微企业纾困解难，展现珠江典当的社会担当。

第六，强基固本，完善现代企业治理体系

进一步健全规章制度，优化业务流程，强化内部管控。狠抓贷款“三查”（贷前调查、贷中审查、贷后检查）制度的执行，筑牢风险防控的篱笆。推进增收节支、降本增效，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的光荣传统，千方百计降本增效，提升整体运营效率。

第七，文化铸魂，锻造敢打必胜的珠典铁军

常态化、长效化推进以“忠诚、廉洁、诚信、担当、敬业、专业、开拓、富强”为核心的企业价值观主题教育。 加强人才培养与梯队建设，坚持“能者上、庸者下”的干部任用机制，让想干事、会干事、干成事的同志堪以大用、委以重任、名利双收。同时，不惜代价引进创业创造顶尖精英，增强人才智力支撑和发展后劲。

第八，共享发展，夯实永续经营的人才根基

扎实推进固本强基工程，让企业发展的成果更多、更公平地惠及全体员工。通过健全激励机制、拓宽成长通道、改善福利待遇，切实增强全体珠典人的获得感、幸福感、安全感。要让每一位奋斗者都感受到：在珠江典当，付出就有回报，拼搏就有未来！

第九，对标一流，确立更高发展标高

全行上下要以行业标杆审视自身，营业部等先进单元要勇挑大梁，向着更高目标迈进；暂时落后单元要制定赶超计划，在全行形成“比学赶超、赛龙夺锦、万马奔腾”的生动局面。 要向华为学习“自我批判”、向阿里学习“拥抱变化”、向行业标杆学习“极致服务”，在对标中找差距，在学习中促提升。

第十，党建引领，凝聚高质量发展磅礴力量

坚持党的领导，加强党的建设，是珠江典当行行稳致远的根本保证。要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党的政治优势转化为企业发展优势，以高质量党建引领高质量发展。

五、凝聚共识，发出2026年奋进最强音

同仁们！

马年当有龙马精神，奋斗方显英雄本色！

坤明书记勉励我们：“地处岭南，筚路蓝缕，辛勤的开拓者越五岭之险，从来都是迎难而上；面向南海，搏风打浪，时代的弄潮儿闯南洋之远，从来都是勇立潮头。” 

今天，我们站在“十五五”开局的新起点上，面对的是数字经济的惊涛骇浪，面对的是行业变革的激流险滩。是畏缩不前，还是勇立潮头？是坐等观望，还是奋楫争先？

我的答案是：必须策马扬鞭、一马当先、万马奔腾！

我们必须“咬定青山不放松”， 牢牢锁定全年目标任务，以“不破楼兰终不还”的坚定决心，将董事会的决策部署不折不扣执行到位。

我们必须“起步即冲刺、开局即决战”， 立即进入战斗状态，惜时如金、分秒必争，把“规划图”迅速变成“施工图”，把“时间表”切实变成“计程表”。

我们必须“大道至简，实干为要”， 力戒空谈，崇尚实干。每一位珠典人都要以主人翁的姿态，在其位、谋其政、尽其责，用我们的智慧和汗水，浇灌出珠典事业新的灿烂之花。

我们要“早出工、多下田、干累活”， 以先干先闯的非常之功，收获丰硕成果。营业部要“快马加鞭”，在扛起规模大行挑大梁责任上有新担当；其他分行要“跃马扬鞭”，在提升规模效益上有新作为；清收团队要“铁骑突出”，在强清收、压逾期上有新突破；数字化转型团队要“天马行空”，在科技赋能上有新成效！

同仁们！

历史的画卷，总是在砥砺前行中铺展；时代的华章，必将在接续奋斗中书写。

让我们收起过往的成绩与失落，摒弃一切的犹豫与彷徨，以龙腾虎跃的干劲、鱼跃龙门的冲劲、万马奔腾的闯劲，挺膺担当，携手并肩！

为全面超额完成2026年各项目标任务而全力拼搏

为奋力谱写珠江典当行“五五”规划的壮丽新篇而团结奋斗！

为实现我们共同的、宏伟的“珠典梦”而砥砺前行！

拼搏2026，胜利必将属于敢打必胜的珠典铁军！

奋斗2026，荣耀必将归于同心同德的全体珠典人！

谢谢大家！

杨董事长的讲话高屋建瓴、语重心长，既有对过往成绩的充分肯定，也有对存在问题的深刻剖析；既有对新一年目标的明确部署，也有对全体员工的殷切期望。全场多次响起热烈的掌声，那是共鸣，更是决心。

随后大会进入振奋人心的誓师环节。

各分行经理依次登台，围绕2026年目标任务作表态发言。他们结合区域市场特点，亮出了新一年的“作战图”和“军令状”。

一句句铿锵有力的誓言，传递出珠典人“不达目标不罢休”的坚定信念。会议现场气氛热烈，士气如虹。

讲话结束后，大会进入隆重的表彰环节。

杨志伟董事长亲自为获奖者颁发荣誉牌匾和证书。总行营业部、车陂分行、海珠分行凭借出色的表现，超额完成全年目标任务，荣获“2025年度优秀集体”称号。同时，尹晨飞、张银蓉、何庆辉荣获“优秀个人”称号，收获了属于奋斗者的掌声与荣光。

表彰不仅是对过去的肯定，更是对未来的期许。台上奖杯闪耀，台下掌声雷动，榜样的力量在这一刻深深感染着每一位珠典人。

晚宴现场觥筹交错，笑语欢声。同事们相互祝福、畅叙情谊，各部门之间交流互动、其乐融融。这一刻，大家不仅是并肩作战的同事，更是携手同行的家人。